Пример 3. Зарплаты сотрудникам
Допустим, у вас в штате 5 человек, которые сидят на окладах. Возможно ,у кого-то финансовая мотивация от KPI. Но факт в том, что у вас перед ними есть обязательство выплатить зарплату.
Обычно выплаты сотрудникам делятся на две части: аванс и остаток зарплаты. Аванс выплачивается в конце отчетного месяца, например, 25-го числа. А зарплата через несколько рабочих дней после начала следующего месяца, 10-го числа.
Как это должно быть отражено в ДДС?
Это две группы транзакций: одна 25-го октября, другая 10-го ноября. И в отчете о ДДС зарплаты октября будут показаны по факту в октябре и ноябре. То есть разбиты на два месяца. А потом 25 ноября в ДДС появятся ещё выплаты аванса за ноябрь. И так дальше.
Но что это говорит об эффективности бизнеса? Ни-че-го.
Поэтому нам важно учесть все выплаты НАЧИСЛЕННОЙ зарплаты за октябрь в PnL октября. И неважно, что транзакции по этому обязательству будут разбиты на два месяца в ОДДС.
Но как учесть в PnL расходы на сотрудников, если мы не можем привязать их зарплаты к конкретным проектам?
Есть два варианта: делить поровну между проектами или справедливо распределить выплаченную сумму между проектами в зависимости от загрузки сотрудников по проектам.
В ФинПл вы можете использовать оба варианта, мы это автоматизировали.
В итоге, когда мы закрыли отчетный месяц:
- В PnL отражается вся сумма начисленных вознаграждений сотрудникам;
- В ДДС отражены выплаты аванса 25-го числа;
- У компании остается обязательство перед сотрудниками выплатить зарплату 10-го числа. Мы заносим это как Плановую транзакцию в ДДС и видим в Платежном календаре, как это повлияет на баланс счетов и не попадем ли мы в Кассовый разрыв.